Studia Przypadków

Wyzwanie

Firma borykała się z nieefektywnymi procesami zamówień, co prowadziło do 25% wskaźnika porzuconych koszyków i niskiej satysfakcji klientów.

Rozwiązanie

Przeprowadziliśmy kompleksową analizę ścieżki klienta, zoptymalizowaliśmy proces checkout i wdrożyliśmy automatyzację kluczowych punktów styku.

Wyniki

• 42% wzrost współczynnika konwersji
• 58% redukcja porzuconych koszyków
• 2.3M PLN dodatkowego przychodu rocznie
• 35% poprawa wskaźnika NPS

Wyzwanie

Operator casino online chciał wejść na 5 nowych rynków europejskich, ale brakował mu wiedzy lokalnej i strategii regulacyjnej.

Rozwiązanie

Opracowaliśmy kompleksową strategię ekspansji uwzględniającą specyfikę każdego rynku, wymagania licencyjne i preferencje lokalne.

Wyniki

• Udana ekspansja na 5 rynków
• 120% wzrost bazy użytkowników
• Uzyskano 5 licencji operatorskich
• 45M PLN przychodu z nowych rynków

Wyzwanie

Tradycyjna firma usługowa tracąca udział w rynku z powodu braku cyfryzacji i przestarzałych procesów operacyjnych.

Rozwiązanie

Wdrożyliśmy kompleksową transformację cyfrową obejmującą CRM, automatyzację marketingu i platformę zarządzania projektami.

Wyniki

• 65% redukcja czasu realizacji projektów
• 38% wzrost produktywności zespołu
• 28% redukcja kosztów operacyjnych
• 4.7M PLN oszczędności rocznie

Wyzwanie

Holding z 8 spółkami portfolio potrzebował optymalizacji struktury i strategi wzrostu w obliczu zmieniających się warunków rynkowych.

Rozwiązanie

Przeprowadziliśmy due diligence wszystkich spółek, opracowaliśmy nową strukturę organizacyjną i strategie wzrostu dla każdego aktywa.

Wyniki

• 30% wzrost wartości portfela
• Sprzedaż 2 nierentownych aktywów
• Akwizycja 3 nowych spółek
• 85M PLN wzrost wartości holdingu

Wyzwanie

Firma technologiczna z rosnącymi przychodami ale malejącą rentownością ze względu na niekontrolowany wzrost kosztów operacyjnych.

Rozwiązanie

Zidentyfikowaliśmy obszary nadmiernych wydatków, zoptymalizowaliśmy łańcuch dostaw i wdrożyliśmy system kontrolingu kosztów.

Wyniki

• 22% redukcja kosztów operacyjnych
• 18% wzrost marży EBITDA
• 15.8M PLN oszczędności rocznych
• Poprawa cash flow o 45%

Wyzwanie

Innowacyjny startup fintech z gotowym produktem, ale bez jasnej strategii wejścia na rynek i modelu pozyskiwania klientów.

Rozwiązanie

Opracowaliśmy kompleksową strategię GTM, zidentyfikowaliśmy segmenty docelowe i wdrożyliśmy wielokanałową strategię akwizycji.

Wyniki

• 10,000+ użytkowników w 6 miesięcy
• 4.2M PLN pozyskanego finansowania
• 75% miesięczny wzrost MRR
• Partnerstwa z 12 instytucjami